曾经到贵州等相对偏远和落后地区，看到那里山清水秀，但经济发展、人民生活与东南沿海发达地区差距甚远，当时并开玩笑说：如果政府在那些地方建一个赌城，当地旅游开发、经济发展、人民生活会很快有极大提高，从国外一些赌城的发展情况看那还是最有效快捷的发展地区经济和旅游业的办法。

几年来常看到国内显贵富豪出国豪堵的报道，其实普通老百姓到国外赌场“过瘾”的也不少。国内有自己的赌场了，不就可以肥水不流外人田嘛，（当地）政府财政收入也会大大改观！

1949年中国解放时，政府力图禁止和消灭了一些恶劣社会现象如赌博、卖淫、吸毒等。不过，就赌而言，国内可似累禁不止，小到“全民”打牌、打麻将赌博到股市里的投机风潮！有人说中国人好赌、投机性强，也许人的本性里就有投机或赌的基因吧？

其实，适当的赌博有时也许和竞技一样，还是一种人类的休闲消遣娱乐项目。既然那样，是否不要简单全面禁止，而是合理加以疏导、利用和管理呢？一个以休闲娱乐为主的赌场，总比那些烂开烂伐、唯利是图的矿场可取得多！从上述几点来看，建设和开办几个堵场，不能说是一本万利，可以说是利多于弊吧！

平时飞来飞去，假期自己一般呆在家里休息、过几天懒散自由自在生活；在刚刚过去的国庆长假里，破例开车去浙江雁荡山和奉化转了转。雁荡山以前去过，一为陪家人、也是为休闲散心，还是不愿意放弃任何在青山绿水间走走的机会。不过，第一次去奉化，蒋介石老家小镇如画似梦的景致令人流连忘返。可惜，这时人山人海（对长假期间的拥挤、堵塞总算有了亲身感受），两地都只能“到此一游”，希望有机会再来这些地方安静呆几天。

假期过去了，接下来又是无休止紧张的工作，恐怕要一直延续到年底！

在国内证券公司工作的5、6年时间里,中国股票市场从一、二千点徘徊几年后花一年多时间冲到6000点之高，再用短短一年时间跌过2000点。不知道是因为经历过2000到2001年北美网络科技股泡沫破灭的考验，还是自己从此一般分散、持有蓝酬股，同时投资股市的是部分且能长期不动的资金，虽说股市跌幅和跌速都超过预期，但我一直能淡然处之（因为股市从6000点下跌至2000点就象短期内从2000点猛升至6000点一样是非正常的，若干年后市场还是会超过前期的高点、不断创新高）。对中国证券公司尤其其经纪业务的发展，我倒没有对股市那么有信心。虽说大多数营业部的资产规模和赢利情况由于股市扩容和证券公司的政策整合比2004、2005年好多了，但经营模式、理念与思路等变化不大，前两年史无前例的大牛市表面上推动了证券公司的发展，但恐怕更是延缓和阻碍了证券公司经纪业务的转型与变革，尤其影响了其长期快速的发展！

前几年证券经纪业务从坐商到行商的转变（更多是认识上）基本完成、做大做强主要围绕做大销售队伍规模进行，但绝大多数公司还没有考虑或真正考虑队伍“质”的问题：即建什么样的有特色和竞争力的营销队伍！可以说，接下来券商在继续追求规模的同时追求“质”的时候已经到来！现在一些券商已经在思考并且开始围绕客户定位和规范化、专业化队伍建设行动起来。可以说，在前一阶段做大规模上大多数证券公司没有能迎头赶上或真正成功，如今要两步并一步走：在做大规模的同时做出特色和自己的核心竞争力，走正规化或规范化发展之路！这些谈何容易？！近几年股市的大起大落更增加了人们认识上的混乱和对市场的依赖、悲观情绪！

最近传来好几家第三方理财公司日子不好过，被迫转型或甚至栽人关门的消息。以前说过（第三方）理财公司首先必须是合格的金融产品销售机构（服务包括在产品里了），与银行、保险或证券公司的市场或客户开拓并无二异。遗憾的是，许多人成立新公司、冠以理财的名字，就想“投机取巧”、“阳春白雪”！对叫第三方理财公司，简单叫创新我有点费解，更容易让许多人误入歧途。理财，从一定角度来说，就是一种销售模式或金融企业新增的一种产品或服务！（金融行业的产品或服务不是那么容易分别开的）  讲到这里，前时“第三方理财公司”的问题所在、未来出路何在应该不言而喻了！

在6月初证监会出台关于证券公司营业部委托经纪人管理政策后，市场上的反映不一。高兴的券商是似乎有了依据、解决了前期大批新招聘的营销人员与公司的隶属关系，即可以不再受劳动法的制约与不合格的经纪人签定正式劳动合同，同时借机清理营销队伍（见6月底的博客文章）；有的不高兴，因为这是主管部门向证券经纪人规范化管理迈出的一步，营业部营销人员上岗有了明确的条件和管理规定。

与委托经纪人问题相关的是证券营业部营销人员是否应该实行员工制。首先，证监会的委托经纪人规定并没有解决证券经纪人是否应该采取员工制；其次，委托经纪人也没有解决劳动合同或如何合法用工的问题；此外，大家对正式员工的定义可能理解也大不一样，一般以是否签订正式劳动合同或拿固定工资为标准。如果这是标准的话，在北美证券公司工作的投资顾问（即经纪人）就不是正式员工了，他们一般与公司签订正式劳动合同，在新进公司的第一、二年有固定工资，以后的收入全部依靠佣金手续费提成！其实，那只是两种不同的薪酬体系或收入模式（公司代交的社会福利保险部分一样道理），我们不能说北美证券公司（如美林、爱德华琼斯）的投资顾问不是公司正式员工，如按他们在社会上和公司里的地位、规范化管理、所享受的培训和支持、收入水平等标准看，他们肯定应该是正式“员工”。

话说过来，正式员工的定义关键似乎不在于签订不签订劳动合同，而是有没有固定工资（包括相应的福利待遇）拿！为什么我们（公司与个人）会那么在意这点呢？长期铁饭碗的思想作怪，证券公司没有形成有效的经纪人培育方法所以不想“浪费”营销人员的固定工资，没有科学的薪酬（包括佣金提成）体系！这问题不讨论清楚，我们对如何定位、培养、管理证券营业部经纪人就不可能真正有长期规划和大力发展！

前时看到朋友发来的唐骏在大连理工学院的演讲，在笑着看后颇有感触。以前只知道他是打工皇帝，看了他的演讲，感觉到他是个有血有肉的人，最主要的是明白了他成功和出类拔萃的原因：聪明+勤奋+执着（他还很幽默）。其实那些因素是我们每个人通向成功之路的“灵丹妙药”！

唐骏 2008年6月14日在大连理工演讲的具体内容：（以第一人称讲述）  

5月到新公司后着实忙乱了一阵（其实，也有适应期心理感觉），加上前几个月清华大学继教学院安排自己给吉林农信社两个培训班各好几天培训课（其他一些常年、零星项目除外）、自己又为签证的事情来回跑香港几趟（奥运会原因，签证从严），紧张程度可想而知！去年春节后我申请了一张国航知音卡，几个月后航空公司给我寄来银卡，前时又通知给我换金卡。正如我培训时常说的：我这么喜欢国航，又“拼命”给她做贡献，前时我买进了国行股票。

前时到医院体检，医生说自己也有富贵病迹象：什么三高...要自己多运动、饮食清淡；此外，嗓子充血。的确，自己明白身体状况不如以前、近来基本没有什么运动。有时我们明白的正确事情，自己不一定能去做，而且做起来可能会很困难。什么原因，侥幸心理？拖拉习性（明天或过几天再说）？眼前事情割舍不下？皆有之！

随着股票市场行情大起伏，证券公司营业部经纪人制度也变化莫测。前时，先传来很多证券公司大幅度削减销售人员佣金提成比例，接着市场上又有一些证券公司大规模“考核淘汰”经纪人的消息，接着就是证监会颁布条例、让证券公司营业部经纪人非员工制合法化（见下文），从而一些证券公司欣喜有加。

我感觉上述种种现象、做法，说明几点：

（1）众多证券公司包括主管部门还是没有充分认识到证券经纪人队伍建设的长期性和重要性，所以才在行情好、经营好转时大力削减经纪人佣金提成和削减经纪人队伍（当然，有些营业部是在行情不好、经纪人成活率低的情况下，不愿意投入——同样，目光短浅）；